- Indie Incubator
- introduction
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1.
Chapter One：不要说你懂Y Combinator
- 1.1. Paul Graham的退休和YC的核心
- 1.2. YC孵化项目
- 1.3. YC面试
- 1.4. YC孵化及投资方式的变化
- 1.5. 创始人：Paul Graham
- 1.6. 25岁左右
- 1.7. 11000+3000x
- 1.8. 创意、执行与风投
- 1.9. 年轻
- 1.10. 在线申请表单
- 1.11. YC=实验
- 1.12. Paul Graham的回信
- 1.13. 序章：国外孵化器案例
- 1.14. 那些上市的孵化器
- 1.15. Drapper University
- 1.16. 德国孵化器
- 1.17. 法国孵化器
- 1.18. A16Z
- 1.19. Plug and Play
- 1.20. 内部孵化与外部孵化-1
- 1.21. 内部孵化与外部孵化-2
- 1.22. 内部孵化与外部孵化-3
- 1.23. 序章：国内孵化器案例
- 1.24. 孵化器转型VC
- 1.25. VC的品牌推广
- 1.26. 中国加速
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2. Chapter Two：如何在国内做好互联网孵化器
- 2.1. 如何做一家不亏损的孵化器
- 2.2. 硬件-1：孵化器网络
- 2.3. 硬件-2：智能门锁
- 2.4. 硬件-3：一个安全的场地
- 2.5. 硬件-4：极客硬件
- 2.6. 硬件-5：WiFi斗争血泪史
- 2.7. 运营-1：Rails与孵化器运营
- 2.8. 运营-2：孵化器数字化运营
- 2.9. 运营-3：日常行政
- 2.10. 运营-4：不稳定才是孵化器的真实状态
- 2.11. 运营-5：一个适合国内孵化器的运营模式
- 2.12. 运营-6：运营是为了不再运营，推广是为了不再推广
- 2.13. 运营-7：跟随强者，抛弃弱者
- 2.14. 推广：孵化器Blog
- 2.15. 一些心声-1：不要做Co-Working Space
- 2.16. 一些心声-2：不要害怕竞争对手
- 2.17. 一些心声-3：Can U Feel the Difference
- 2.18. 一些心声-4：孵化器与生态系统
- 2.19. 一些心声-5：孵化器的极限
- 2.20. 一些心声-6：Picks
- 2.21. 一些心声-7：孵化器的每一个阶段
- 2.22. 一些心声-8：重新思考
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3. Chapter Three：孵化器客户
- 3.1. 孵化器应该针对哪些项目
- 3.2. 项目筛选与交流
- 3.3. 项目与客户管理数据库
- 3.4. 你需要激起我们的热情
- 3.5. 不要浪费时间
- 3.6. 序章：团队
- 3.7. 创业团队人才招聘
- 3.8. 团队：Dumb Ways to Die-1：团队
- 3.9. 从小就要是一家健康的公司
- 3.10. 好身体+大心脏
- 3.11. 创始人心态
- 3.12. Inner Peace
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4. Chapter Four：孵化器服务、产品及用户
- 4.1. Project or Startup?
- 4.2. 活动-1：Hackaton
- 4.3. 活动-2：技术活动承接
- 4.4. 导师对接
- 4.5. 设计：创业项目与用户体验咨询
- 4.6. 开发-1：初创团队如何提高工作效率？
- 4.7. 开发-2：服务提供商
- 4.8. 推广-1：海外市场拓展
- 4.9. 推广-2：从WWDC，到如何做好初创产品发布会
- 4.10. 推广-3：适合创业听的Podcast
- 4.11. 推广-4： Dumb Ways to Die-2：推广
- 4.12. 推广-5：指数级增长与快乐
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5. Chapter Five：融资
- 5.1. 投资人与对接会
- 5.2. 融资的痛点
- 5.3. 天使投资互联网化
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6. Chapter Six：孵化计划
- 6.1. 集训营计划
- 6.2. 早期团队为什么需要孵化器？
- 6.3. 选择一个孵化器，选择一个圈子
- 6.4. 绑定合作关系
- 6.5. 撑过18个月，你就成功了
- 6.6. 案源搜集
- 6.7. 项目筛选
- 6.8. 投后服务
- 6.9. 公司注册
Chapter One：不要说你懂Y Combinator
从2年多前，国内开始大量对Y Combinator的报道。来源大多是主流的科技媒体和科技博客。而内容涉及不外乎：从YC毕业的成功创业公司，YC老大Paul Graham“语录”及YC官方博客的等。
素材来源
- “Strikingly”：是目前国内唯一一支成功入选YC，并且经历过完整孵化周期的团队。他们对于YC的3个月孵化经历的描述，都整理在Pingwest的报道中。
- Paul Graham本人出过3本书：《On Lisp》、《ANSI Common Lisp》、《Hackers & Painters》。PG的太太Jessica Livingston也出过一本书：《科技CEO的创新x创业学》。
- PG个人的博客，以及YC的官方博客对于YC孵化计划的描述，都是最直接且准确的。
一些理解
其实作为我们（InnoSpace孵化器本身）也不能说真正了解YC，我们没有真实经历过3个月的孵化周期，也没有完整系统地采访过PG对于YC的想法。
但是仍然感到两个奇怪的点：1、国内对于YC的报道几乎是一边倒地崇拜。2、很少有硅谷和其它国家孵化器的报道和差异性深入分析。
作为在国内运营早期孵化器的InnoSpace，我们不希望只停留在表面。部分的报道和翻译只是帮助我们理解YC孵化器的一部分。我们希望：
- 更加客观全面了解YC的内部运营孵化机制。
- 以此试图去理解YC的整体逻辑和核心优势。
我们不认为翻译过文章的记者，都真的理解他们所翻译的内容。我们不认为转载YC文章的读者，真的从头到尾读过这些文章。我们不认为国内叫嚣学习硅谷YC先进模式的其他同行，真的理解YC内部的核心价值观和运营逻辑。我们不认为，即使理解了这些内容，能够真正转化成自己公司、项目、孵化器的又有多少...
不要说你懂Y Combinator，以下的一些文章，试图带你更加了解YC，理解YC内部的一些思考和想法。