你所不知道的孵化器

既然标题是《你所不知道的孵化器》，我们不免俗套地按照地域进行区分，介绍不同国家地区的孵化器，以及它们的特点和差异。

• 美国：Y Combinator、500Startups、TechStar、Plug & Play
• 以色列：Maayan Ventures
• 法国：Le Camping
• 德国：Rocket Internet（已经在德国创业板上市）
• 欧洲其他：芬兰、西班牙、英国
• 日韩：DreamPlus Asia、TEP
• 澳大利亚：Moru-D

国外孵化器的案例大抵相同，我们做了简单的罗列，但是并不是每家都有独特的运营模式。很多孵化器也是抄袭硅谷一些著名的公司。

如果时间有限，建议关注美国的500Startuos、Plug & Play，以色列的Maayan Ventures，德国的Rocket Internet。

Plug and Play

创业孵化器大多可以划分为两类：第1类是小而美的，例如YC等，只在一个地方坚守。另1类是复制扩张型，如TechStars、Plug & Play等，把场地和孵化计划模块化，并试图在多地复制。

Plug & Play

• 一共在全球8个国家和城市设有Plug & Play分部。美国本土5个：Sunnyvale、Redwood、Palo Alto等。海外3个：约旦、波兰、俄罗斯。
• 在约旦，与Umniah通讯运营商以及约旦国家开发署共同合作。对于约旦来说，希望自己的高新技术企业能够进入硅谷接受培训和孵化。在波兰，与波兰研究发展中心、华沙大学共同合作。在俄罗斯，与俄罗斯著名的创业组织（全球创业联盟）合作。

著名的孵化器型房产集团

Plug & Play背后有很强的房地产集团以及投资公司的背景。拥有并经营数十万平方米面积的物业。在全世界自主拥有超过 20 个项目，这些物业主要分3个品牌：

• Plug & Play：北加州硅谷 3 座科技类企业孵化器大楼，参与初始孵化并投资了著名的Paypal，Dropbox，Google 等企业。
• 好莱坞制作中心：著名的《吸血鬼日记》、《夺命毒师》等最流行美剧在所属物业内完成前期后期制作。
• 洛杉矶市中心高层现代大楼1010：深受洛杉矶创业者的追捧。同时，1010大楼对面在筹建一个2亿美金左右、3万方体量、300余间办公室的Soho类物业，扩大孵化容量规模。

Amidi 另在全球有50家公司左右投资的伙伴，并有20个左右项目在全世界（美国、以色列、新加坡、澳大利亚、俄罗斯等地）成功落地。

AMIDZAD

AMIDZAD是Plug & Play自己的投资基金。同时，PP的创始人和CEO是 Amidzad公司的合伙人。亚美迪集团（AmidiGroup）是一个财力雄厚的家族投资集团，参与了谷歌等企业的最初投资，由来自伊朗的RahimAmidi及其家族在1980年于美国创办。自2006年至今，其孵化器的企业融资超过7.5亿美金，并达到超过75亿美金的总估值。

服务提供商

Plug & Play有非常完整的服务提供商体系，包括从一般的法律、财务、人力资源，到后期的设计及技术外包、用户体验测评、股票期权估值计划等各类服务。

• 设计：99Designs，图标设计公司。DocuPromos，概念视频制作公司。
• 法律：Fakhoury，律师集团向其企业客户提供全面的全球性法律移民服务。Prevot & Associates，全方位的保险经纪公司，提供商业保险及解决方法。威尔逊，专门从事初创公司和科技企业的法律咨询服务的公司。Foley & Lardner LLP，为企业提供全面的法律咨询服务。
• 财务：Accelcia，财务外包。Berger Lewis，会计公司提供会计服务。
• 人力资源：ADP，专注于改善企业现金流状况：最大限度地降低企业风险，帮助企业管理人才。Robert Half，专业的人力资源相关工作人员和咨询服务的全球领导者。
• 技术：SoftVision，在技术领域提供分包咨询及技术支持。
• 其它：万豪酒店，为企业提供住宿方便的全套服务。Avatar hotel，为企业提供舒适、安静、现代风格的生意打理环境。EchoUser，专门为企业提供用户体验测评和研究的公司。硅谷银行，SVB金融集团提供的服务和合作伙伴关系的平台。Simple 409A：股票期权估值公司，非常有趣的一家服务提供商。

孵化计划

Plug & Play与一般孵化器很大的不同，在于其大规模扩张的能力。除了在国内与一些大公司，如IBM、大众汽车等合作进行项目孵化之外，PP还在全球多个国家复制了它的品牌孵化器。

合作孵化计划-1：大众汽车

与大众汽车美国电子研究实验室（ERL）合作孵化计划。

• 大众诉求：加速协作创业公司从技术层面投入到汽车生产领域。
• 大众提供：访问大众集团的工程师团队、进入大众汽车ERL设施处、与大众汽车联合开发汽车产品、大众集团技术支持。
• PP提供：三个月免费办公场地、进入PP大学及硅谷生态系统、商业计划书教练、后续VC接触及战略合作伙伴介绍。

合作孵化计划-2：Bitcoin

首批比特币PP加速计划招收 5 个初创公司，每个公司将会获得25000美元的投资。其中最优秀的公司将会得到额外的10万到50万美元的投资。入驻后将会得到区别于普通的加速计划额外的每周20小时的一对一导师辅导制，每周一次的比特币领域名流的社交活动，在三个月的计划后还拥有一次专门的演示日来吸引风投对其进行投资。最具竞争力的初创公司将进入每年六月的比特币创业公司博览会。

合作孵化计划-3：Retail-Focused Startup Accelerator

入驻零售相关的加速计划的公司将会获得每周与参与合作的企业伙伴，风投和企业家的见面机会，对初创公司的技术反馈和试点项目的机会，硅谷内的办公空间。该项目的合作伙伴包括宝洁、百胜餐饮集团、好时公司、西尔斯控股公司、高乐氏公司。

合作孵化计划-4：University Workshop

并不是一个加速计划或者项目，而是“PP大学”的一个主要活动。为期三天，主要目的是在帮助新入驻硅谷的一些初创公司项目了解硅谷的“生态系统”，了解如何利用硅谷的资源，学习硅谷独特的相关法律税务等信息，以及与一些企业合作伙伴和同样入驻的初创公司的交流。此活动主要是一个三天的课程，由拥有丰富经验的企业家教授。项目专门为已经进入成长期的公司设计，早期初创公司并不适合此活动。

A16Z

一直以来，我就对A16Z这支风险投资基金很感兴趣。除了拥有两位超级大牌的创始人之外，他们也有非常独特的投资风格，造就了一些经典的投资案例。最后，他们全方位的投后服务，也和孵化器的风格非常相似。

创始人

• Marc Andreessen：Mosaic浏览器开发者，后发展为网景公司(Netscape)。1995年上市，并于1998年被美国在线(AOL)收购。
• Ben Horowitz：Opsware创始人，该公司在2007年被HP收购。《The Hard Thing About Hard Things》作者。

基金情况

• 时间：2009年成立。
• Fund I：3亿美金，2009年成立。
• Fund II：6.5亿美金，2010年成立。
• Growth Fund：2亿美金，2011年成立。
• Fund III：15亿美金，2012年成立。
• Fund IV：15亿美金，2014年成立。

退出案例

你可能不了解这支基金，但是你一定对他们的投资案例有所耳闻：

• Groupon：IPO，2011年。
• Skype：收购（微软），2011年。
• Zygna：IPO，2011年。
• Instagram：收购（Facebook），2012年。
• Nicira：收购，2012年。
• Silver Tail Systems：收购，2012年。
• Oculus VR：收购（Facebook），2014年。

团队情况

A16Z的基金团队组成也与一般VC不太一样。首先，人数庞大。其次，组成结构上，由一般合伙人带领一批专家合伙人组成。

• 人数：65+。
• 结构：4-5名一般合伙人，旗下为20多名专家合伙人，提供从行业研究、商务拓展、人才管理、招聘、销售和公共关系等服务。

投资风格

• 合伙人：VC的一般操作方式是，某位一般合伙人负责某个细分领域。而A16Z的方式是，所有合伙人一起合作，同时每个人负责自己投资的公司。
• 投资阶段：与一般机构集中在某一阶段不同，A16Z覆盖从最早期，到中晚期的投资。
• 激进的投资风格：金额大、溢价高。
• 决策快速：上午Pitch，晚上出结果。如果决定拒绝，2天内给到通知。而且，超快速的尽职调查。

Drapper University

由硅谷著名的风险投资人Tim Draper创立。他同时也是DFJ基金的创始人，百度、Yahoo、Hotmail的早期投资人。

学费

主要分为夏季班和秋季班。

• 体验课：399美金。
• 夏季班：9500美金。
• 秋季班：9500美金。

课程

包含：远景、真理与正义、速度与力量、投资与资源、创造力、生存挑战、特殊技能、品牌营销。

周期

• 周期：8周（暑假6周）
• 课程：每周20小时
• 面向：18-26岁年龄段

视频

• Draper University网站上有大量的视频，供参考~

德国孵化器

公司介绍

RocketSpace 2011年在美国旧金山成立。创始人称，RocketSpace是一个联合办公空间，是旧金山最大的科技创业公司加速器。里面包括了开发工程师的培训营，申请后进入两到三个月的集训营（收费），获得导师的指导和授课，并在毕业后能免费两个月使用Rocketspace的办公桌（培养人才，更好的给团队输送人才）。

创始人

DuncanLogan早年的工作经历都是围绕销售、企业规划等领域。先前的第一次创业NationalBLS(The Buyer Listing Service)，虽然以失败告终，但在一年后他又创办了RocketSpace，并走到现在。

加速器

• 介绍：RocketSpace拥有约70000平方尺的面积，适合需要开放性办公的团队。
• RocketSpace Lab：专注为那些已做出产品的初创高科技公司服务，帮助其快速增长。
• RocketSpace Club（会员限150人左右）：为个人提供开放式办公桌（不能访问RocketSpace Lab区域）。

差异性

Logan把Rockerspace定义为一个平台：

• 资金来源： Rocketspace与众多天使投资、风险投资都有紧密的联系，并且非常清楚资金和交易的流动方向。这对创业投资圈外的公司来说，是非常必要的。
• 人才来源： MIT，Harvard，Stanford，人才是成败的关键之一。 Logan说，“我们致力于为创业公司输送更多优秀的人才，并且愿意无偿提供这项帮助。”
• 客户来源：类似IBM、微软这样的大公司会与办公空间相联系，因此创业公司也就可以与整个科技生态环境相联系。

法国孵化器

Le Camping

• 成立：2011年。
• 投资：4500欧元，换取3%股份。
• 提供：1对1导师对接，40名专业顾问，10小时法律及财务咨询，200+校友网络资源。
• 周期：为期4个月的孵化加速周期，其中最后1个月用于欧洲巡回，见70+投资人。

Bethnal Green Ventures（London）

• 成立：2011年的社会企业。
• 资金来源：政府（Cabinet Office）、慈善机构、投资人。
• 周期：每年2期，每期10个项目。
• 领域：用技术手段解决社会或环境问题。

Axel Springer Plug&Play Accelerator（Berlin）

• 成立：2013年。
• 周期：每年3期，每期3个月。
• 投资：25,000欧元，换取5%股份。

TheFamily

• 成立：2013年。
• 投资：每年投资100个项目，每个换取1%股份。
• 不是传统的孵化器，希望能营造一个极度偏向创业者的环境。也不同于传统的Co-working Space，而是有一栋房子供创业者工作和居住。

ScientipÔle Initiative&Croissance（Paris & Orsay）

• 成立：2002年。
• 业务：不像是一个孵化器，更倾向于提供贷款的方式。无抵押贷款，一个人上限20,000欧元，一个公司上限60,000欧元。5年还清，抽取5%左右的股权。
• 申请资格：成立不足3年的处于种子阶段的创新型企业。

L'Accélérateur（Paris）

• 成立：2012年。
• 特点：导师型孵化器。
• 周期：每年2期，每期上限7个项目，平均3个月。
• 投资：5-30万欧元，换取10%股份。
• 资金：来源于法国四个最大的种子基金（PARTECH、ISAI、 JAINA CAPITAL、EXTEND）。

Climate-KIC Europe（London）（KIC=Knowledge and Innovation Communities）

• 成立于：2010年。
• 领域：环境相关科技。
• 孵化周期：第1阶段：基础期。为期6个月，投资上限2万欧元。第2阶段：验证期。为期6个月，投资上限2.5万欧元。第3阶段：交付期。为期6个月，投资上限5万欧元。

ProSiebenSat.1 Accelerator（Munich & Berlin）

• 成立于2013年。
• 周期：每年2期，每期上限7个项目，平均3个月。
• 投资：25,000欧元，换取5%股份。