在最初的幻想逐渐逼近现实，经历了痛苦的反思与挣扎之后，真正有意义的迭代阶段。在这个过程中，如果我们还活着，需要不断重新定位目标客户，做产品迭代，交付用户，获取反馈，改进服务。直到做出能够真正解决用户现在痛点的产品或服务。
孵化器运营过程中，我们也在不断定位我们的核心用户。提供包括场地、开发、招聘等不同的服务，确定其中哪些是用户真正需要的东西。同时，我们也在不断优化内部流程，希望以更低的成本、更高的效率提供更好的服务。
