创业、曲线与故事

第三章:挣扎:你需要激起我们的热情

挣扎

孵化器在完成开业仪式之后,一般媒体都会进行一些报道,这样市场上对它就会有一些了解。逐渐有一些团队上门咨询场地入住的问题。

但是在运营了一段时间走之后,和所有创业团队一样,一些真正核心的问题会逐渐暴露出来。能够以不一样的方式在短时间内解决这些问题,是孵化器能否进化到下一阶段的关键。

所有的问题和创业公司类似:我的目标客户到底是谁?怎么吸引到这些用户?我们和用户之间的关系是什么?孵化器到底提供什么服务解决用户什么痛点问题?孵化器的收入从哪里来?孵化器如何培养和留住为团队提供服务的核心员工?孵化器如何进行复制和扩张(不只是场地方面)?

孵化器本质上也是一家创业公司,我们在运营的过程中也会碰到很多的挣扎,对于这些问题的思考和处理方式,本质上也适用于所有创业公司。